Bilan de compétences et Projet professionnel

Processus de transform'action

LES PRINCIPALES ÉTAPES de l’accompagnement :

La démarche de bilan de compétences s’articule autour de 3 phases conduites par le consultant qui accompagne le bénéficiaire dans ses réflexions :

Phase validation •

Objectifs :

- Identifier le niveau d'engagement du salarié.
- Préciser et analyser ses besoins de façon à le rendre acteur de sa démarche.
- L'informer sur les conditions de déroulement du bilan de compétences, et le processus de transform’action.

Durée : environ 2 heures

 

Phase d'investigation et processus de transform’action •

Objectifs :

- Faire un bilan de son parcours pro.

- Analyser les motivations, intérêts professionnels et personnels.

- Identifier ses moteurs et ses mécanismes de blocage.
- Identifier les compétences et les aptitudes acquises et en potentialités.
- Déterminer les possibilités d’évolution ou de transition  professionnelle.
- Repérer les éléments de l’expérience transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées.
- Déceler les ressources et les potentialités inexploitées

1/ Faire le point sur son parcours et ses compétences

·      Décrire ses réalisations professionnelles et extra-professionnelles.

·      En déduire les compétences détenues : connaissances acquises, savoir-faire métier, compétences transversales.

·      Identifier ses compétences préférées.

 

2/ Identifier ses valeurs et motivations personnelles et professionnelles

·      Motivations au travail et valeurs professionnelles.

·      Les principales valeurs professionnelles.

·      Personnalité et choix professionnels selon le modèle de Will SCHUTZ.

·      Diagnostiquer ses préférences.

 

3/ Construire son projet professionnel

·      Identifier les opportunités de son environnement.

·      Savoir repérer les métiers qui nous attirent.

·      Élaborer son projet professionnel.

·      Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.

·      Mesurer les écarts de compétences à combler et chercher les solutions.

·      Connaître si nécessaire les principaux dispositifs de formation, de professionnalisation (CPF, CIF, période de professionnalisation, VAE…).

 

4/ Se préparer à changer

·      Connaître ses forces motrices et ses mécanismes de défense.

·      Mesurer les "sacrifices" que l'on peut concéder.

·      Faire sa veille métier.

·      Évaluer la faisabilité de son projet.

Durée : entre 15 heures et 18 heures.

La durée est modulable en fonction du parcours du salarié.

 

• Phase Plan d’action et préparation•

Objectifs :

-       Valider un projet professionnel et identifie les moyens à mobiliser
- Planifier des étapes du projet
- Restituer le bilan et remettre le document de synthèse.

 

5/ Vendre son projet professionnel

·      Lever les freins et convaincre.

·      Préparer ses entretiens de mobilité.

·      Repérer les acteurs à solliciter et s'appuyer sur son réseau relationnel.

 

Durée : Environ 3 heures


NOS OUTILS

Les entretiens en face à face sont privilégiés dans notre démarche de bilan de compétences.

Mais celle-ci s'appuie aussi sur des outils qui permettent de nourrir la réflexion et les entretiens avec des bases factuelles.

 

 


Transform'@ction/coaching :  Transition et Développement de Carrière

Inspiration et puissance pour aller vers qui je suis ! ! ..

avec l'approche de Steve Miller, la Recherche de Carrière Implicite et avec l'approche de Danis Bois, la Pédagogie Perceptive.

 Accompagne des créateurs d’entreprise, des leaders, des managers et des porteurs de projets innovants, des travailleurs indépendants, des artisans.

 

 

 Vous souhaitez prendre de la hauteur, amorcer un virage, prendre du recul, booster votre posture de leader, de professionnels indépendants, avoir plus d'impact et donner de la puissance à votre projet.

Vous vous lancez dans votre activité, ou vous êtes en phase de développement ou  de stagnation, vous êtes à un tournant décisif, vous manquez de recul sur ce qu’on attend de vous aujourd’hui et vos aspirations profondes pour demain.

Il vous manque « ce quelque chose » de vital pour développer votre projet/entreprise/activité à la mesure de ce que vous êtes et pouvez apporter au monde. 

 

Vous souhaitez passer à l’étape supérieure de votre développement, mais vous ne savez pas comment prendre pleinement votre place et vous y asseoir confortablement.

 

Je vous propose un parcours personnalisé pour :

  •  Affirmer votre identité unique : aligner ce que vous êtes vraiment et ce que vous portez en vous, pour aller vers votre essence et  donner du corps à votre vision !
  • Donner du sens et de la cohérence dans vos choix et décisions.
  • Agrandir la vision des projets de demain pour votre développement
  • Construire votre propre modèle de réussite pour créer vos opportunités de développement !
  • en 10 séances individuelles de 2 heures.


Modalités de financement

A titre indicatif, le Bilan de Compétences peut être financé par :

·       votre entreprise :

o    au titre du plan de formation

o    au titre du CPF  Compte Personnel de Formation

o    au titre d'une période de professionnalisation

·       L’OPACIF auquel votre entreprise verse sa contribution au CIF (Congé Individuel de Formation)

·       l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) qui gère votre secteur d'activité

·       Vous-même en mobilisant votre CPF Compte Personnel de Formation ou à titre personnel

·       Par des dispositifs d'aide à la formation en vigueur si vous êtes demandeur d'emploi.